Diagnostico:
Realizamos un diagnóstico funcional, que incluye relevamiento y análisis de datos transaccionales, análisis de los recursos con que cuenta Compras, procesos, situación operativa, sistemas de soporte y control.
Realizamos un relevamiento objetivo del área, identificando puntos fuertes y débiles, puntos críticos y áreas de mejora en busca de la generación de ahorros.
Estimamos la brecha a nivel procesos, herramientas y oportunidades, entre la situación actual versus la ideal.
Finalmente, analizamos el gasto directo e indirecto, sacando las primeras conclusiones.
Implementación:
Desarrollamos e implementamos el Plan Estratégico de Compras, para el logro de los objetivos definidos junto a nuestros clientes.
Apoyamos la gestión del cambio, ya que poner el plan en marcha no es sencillo.
Enseñamos herramientas y transferimos metodología profesional lista para poner en la práctica, captar oportunidades y beneficios detectados en el diagnóstico.
Capacitamos y entrenamos, transmitiendo conceptos claros, técnica y mejores prácticas de la actualidad.
En esta fase, generamos ahorros por negociaciones en el gasto directo e indirecto y por mejoras en plazos de pago.
Control:
Se realiza coaching al equipo, se revisan y refuerzan algunos temas que necesiten revisión, se evacúan dudas puntuales