El proceso de Búsqueda y Selección de Proveedores, hace referencia a aquel proceso que se da durante la etapa previa a la primera compra, y mediante el cual se logra la aprobación del proveedor, que acredite las competencias para satisfacer adecuadamente las necesidades de la empresa. Al realizar la búsqueda de proveedores, se sugiere una
Siete pasos para una estrategia 6 de marzo de 2018 • Para ver la nota original haga clic aquí Por José Manuel Cuenca (Fundador y director de Optimice Compras) Qué hay que tener en cuenta para una estrategia. Un plan estratégico de compras tiene como objetivo reducir el costo total de los insumos, los materiales, los bienes y
Por José Manuel Cuenca, director de OptimiceCompras. Compras es un área de servicios, que cruza horizontalmente a toda la empresa. Es responsable de gran parte de los costos del negocio, sumando gasto directo e indirecto con proveedores. Un manejo correcto, permite gestionar hasta 65% de los costos, dependiendo el negocio. Repasemos de qué se trata. Área de Compras
Para acceder a la nota original, click aquí. El costo total de propiedad es el costo total de un producto a lo largo de su ciclo de vida completo. Es una herramienta clave para realizar una correcta evaluación entre diferentes alternativas, ya que toma en cuenta no sólo los costos directos, sino también los indirectos y
Para acceder a la Nota original, click aquí. Cuando suben los costos, podemos trabajar sobre los procesos para ser más eficaces (hacer lo correcto) y eficientes. Otra alternativa, no tan sencilla, es aumentar los precios de venta, si el mercado los convalida. Si uno se pone del lado del comprador, la clave es entender cuál
José Manuel Cuenca fue nominado a gerente del año por Infonegocios (ver “El libro de oro de los NEGOCIOS, Quien es quien en Córdoba”), en el rubro “Alta Gerencia”, compitiendo con directores y gerentes de empresas como Lan, Claro, Sheraton, Manpower, Libertad, Holiday Inn, entre otras. Infonegocios Iñigo Biain twitter.com/InfoNegocios_AR facebook.com/InfoNegociosAR/
El proveedor es tan importante para la empresa, que no se lo puede mirar como un adversario, que nos llama o visita para “hacer perder el tiempo”. El comprador profesional entiende que ese proveedor actual o potencial, que llama para generar una reunión, representa una oportunidad de generar utilidades para la empresa. Lamentablemente, observo que muchos
Compras es un área con vocación de servicio interno, orientada a aprovisionar bienes y servicios a toda la organización, en tiempo y forma, cantidad y calidad, pagando por ello el menor costo total posible. Es responsable de gran parte de los costos del negocio, pudiendo alcanzar hasta un 70% de los costos dependiendo el negocio.
Para acceder a la nota original, click aquí. El fundador de Optimice Compras ofrece recomendaciones para gestionar un sector clave dentro de los negocios. Diez errores más comunes en el proceso de Compras Durante las décadas del ochenta y el noventa, las tendencias más generalizadas apuntaron a reducir los inventarios y a suministrar
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